ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ Yonker Group, ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິຫານ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາຂອງຊຸດຝຶກອົບຮົມຄັ້ງທີ 2 ສໍາລັບພະນັກງານຂອງກຸ່ມຢ່າງລຽບງ່າຍ, ໃນການກໍານົດເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ, ສົມທົບກັບຮູບແບບໃຫມ່ແລະຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່, ການວິເຄາະຄວາມເລິກຈຸດປະສົງ OKR ແລະການຄຸ້ມຄອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນ, ການຄຸ້ມຄອງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ KPI ໂດຍອີງໃສ່ສະພາບການດໍາເນີນງານຕົວຈິງຂອງ Yonker.
ໃນເງື່ອນໄຂຂອງແບບຟອມການຝຶກອົບຮົມ, ການບັນຍາຍພິເສດ, ກໍລະນີສຶກສາ, ການສົນທະນາກຸ່ມແລະວິທີການສິດສອນອື່ນໆໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາ. ໃນດ້ານຂອງຄູຝຶກສອນ, ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ເຊື້ອເຊີນ Li Zhengfang ຈາກກຸ່ມບໍລິຫານວິສາຫະກິດ Jianfeng ໃຫ້ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນການສິດສອນໃນລະດັບສູງແລະມີຄຸນນະພາບສູງ. ຮັບປະກັນລະດັບ ແລະຄຸນນະພາບຂອງຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ.
ການອອກແບບຫຼັກສູດຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການເກັບກຳຜົນການຮຽນຢູ່ບ່ອນຂອງນັກສຳມະນາກອນ, ຜ່ານກຸ່ມນັກສຳມະນາກອນເພື່ອປຶກສາຫາລື ແລະ ແລກປ່ຽນຮ່ວມກັນ, ຈາກນັ້ນ ຄູເຝິກຈະປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນຢູ່ບ່ອນ, ຈຶ່ງສ້າງເປັນວົງວຽນການຮຽນຮູ້ຂອງ “ຝຶກອົບຮົມ-ຄິດ-ໄລ່-ຝຶກ-ແລກປ່ຽນ”. ມັນເປັນການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍກ່ວາການດູດຊຶມຂອງນັກສຶກສາແລະ mastery ຂອງຈຸດຄວາມຮູ້.
ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-15-2021