ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ Yonker Group, ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິຫານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພື່ອຮັບປະກັນການຜັນຂະຫຍາຍຊຸດຝຶກອົບຮົມຄັ້ງທີ 2 ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກຸ່ມ, ໃນການຈັດຕັ້ງເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ, ສົມທົບກັບຮູບແບບໃໝ່ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃໝ່, ການວິເຄາະຄວາມເລິກເຊິ່ງຈຸດປະສົງ OKR ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຜົນງານທີ່ສຳຄັນ, ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດງານສຳຄັນ KPI. ການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງ Yonker
ໃນເງື່ອນໄຂຂອງແບບຟອມການຝຶກອົບຮົມ, ການບັນຍາຍພິເສດ, ກໍລະນີສຶກສາ, ການສົນທະນາກຸ່ມແລະວິທີການສິດສອນອື່ນໆໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາ. ໃນດ້ານຂອງຄູຝຶກສອນ, ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ເຊື້ອເຊີນ Li Zhengfang ຈາກກຸ່ມບໍລິຫານວິສາຫະກິດ Jianfeng ໃຫ້ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນການສິດສອນໃນລະດັບສູງແລະມີຄຸນນະພາບສູງ. ຮັບປະກັນລະດັບ ແລະຄຸນນະພາບຂອງຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ.
ການອອກແບບຫຼັກສູດຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການເກັບມ້ຽນຜົນການຮຽນ-ການສອນຢູ່ສະຖານທີ່, ຜ່ານກຸ່ມນັກສໍາມະນາກອນເພື່ອປຶກສາຫາລື ແລະ ແລກປ່ຽນຮ່ວມກັນ, ຈາກນັ້ນ ຄູເຝິກຈະປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຢູ່ບ່ອນ, ຈຶ່ງສ້າງເປັນວົງຈອນການຮຽນຮູ້ຂອງ “ການຝຶກອົບຮົມ. - ການຄິດໄລ່ແລກປ່ຽນການຝຶກອົບຮົມການແບ່ງປັນ". ມັນເປັນການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍກ່ວາການດູດຊຶມຂອງນັກສຶກສາແລະ mastery ຂອງຈຸດຄວາມຮູ້.
ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-15-2021