ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ Yonker Group, ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິຫານ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພື່ອຮັບປະກັນການຜັນຂະຫຍາຍຊຸດຝຶກອົບຮົມຄັ້ງທີ 2 ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກຸ່ມ, ໃນການຈັດຕັ້ງເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ, ສົມທົບກັບຮູບແບບໃໝ່ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃໝ່, ການວິເຄາະຄວາມເລິກເຊິ່ງຈຸດປະສົງ OKR ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໝາກຜົນທີ່ສຳຄັນ, ຕົວຊີ້ວັດປະຕິບັດງານຫຼັກ KPI. ການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງ Yonker
ໃນເງື່ອນໄຂຂອງແບບຟອມການຝຶກອົບຮົມ, ການບັນຍາຍພິເສດ, ກໍລະນີສຶກສາ, ການສົນທະນາກຸ່ມແລະວິທີການສິດສອນອື່ນໆໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາ.ໃນດ້ານຂອງຄູຝຶກສອນ, ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ເຊື້ອເຊີນ Li Zhengfang ຈາກກຸ່ມບໍລິຫານວິສາຫະກິດ Jianfeng ໃຫ້ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນການສິດສອນໃນລະດັບສູງແລະມີຄຸນນະພາບສູງ.ຮັບປະກັນລະດັບ ແລະຄຸນນະພາບຂອງຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ.
ການອອກແບບຫຼັກສູດຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການເກັບກຳຜົນການຮຽນຢູ່ສະຖານທີ່ຂອງນັກສຳມະນາກອນ, ຜ່ານກຸ່ມນັກສຳມະນາກອນເພື່ອປຶກສາຫາລື ແລະ ແລກປ່ຽນຮ່ວມກັນ, ຈາກນັ້ນ ຄູເຝິກຈະປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນຢູ່ບ່ອນ, ຈຶ່ງສ້າງເປັນວົງວຽນການຮຽນຮູ້ຂອງ “ການຝຶກອົບຮົມ. - ການຄິດໄລ່ແລກປ່ຽນການຝຶກອົບຮົມການແບ່ງປັນ".ມັນເປັນການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍກ່ວາການດູດຊຶມຂອງນັກສຶກສາແລະ mastery ຂອງຈຸດຄວາມຮູ້.
ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-15-2021